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顧問觀點部落格

19/10/2023

WSP觀點/企業創造循環經濟 朝「碳中和」目標邁進

 
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隨著氣候變遷問題加劇,世界各國及各大企業近年不斷強化減碳力道,而為實現各國的碳中和目標,「循環經濟」角色變得至關重要,企業必須轉型,才有機會做到低碳排的營運模式,不只達成客戶要求的「碳中和」目標,也能在ESG範圍中做到環境保護。循環經濟與近期熱門的碳中和議題有何關聯性,以下帶領讀者初步了解。
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從早期的線性經濟到現在的循環經濟


從工業革命開始,人類一直都是採用線性且無法循環利用資源的方式,從事生產及消費活動,因此有限資源不斷被消耗。而隨著資源的稀缺性增加、永續經營理念的推廣,許多企業便探討循環經濟的可能性,也逐漸成為現行生產模式的主流趨勢。

循環經濟(Circular Economy)相較於線性模式,產品從製造開始,所有使用的資源和其他產物都可再循環利用,不論是產品、原物料、部分零件,或是加工過程產生的副產品(如二氧化碳或廢水),都可以重複回收和再利用,成為「搖籃到搖籃」(Cradle to Cradle)的設計型態,除了降低生產成本外,亦可降低碳排,使企業與資源共生,進而達到永續經營的目的。

循環經濟的商業模式主要包含產品共享(Access)、產品服務化(Product-as-a-Service)、修復及翻新(Re-condition)、再製造(Re-make)、副產品及產業共生(Co-product recovery)、再生料替代原生料(Circular sourcing)、資源再生與回復(Resource recovery)。
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循環經濟,是達成碳中和的重要解方


全球要實現碳中和,必須從源頭改變產品的生產和使用方式,建立新的循環經濟運作模式。循環經濟模式能推動再生能源發展,並透過產品設計和商業模式做到以「製造-使用-循環」的方式循環資源,有效降低原物料的開採,盡可能延續產品及材料的價值,不僅省下大量能源和資源,也同時幫助企業提升獲利能力,是邁向淨零的關鍵策略。以下為企業發展循環經濟的案例,用實際行動來展現對「碳中和」的努力:

李長榮化工:EIPA雙循環回收技術

在半導體晶圓製程中,需要使用多種化學藥劑清洗,其中,電子級異丙醇(EIPA)更是清洗步驟的關鍵成分,以往使用過的EIPA廢液都會直接丟棄焚化,產生大量碳排。而李長榮化學工業公司作為國內最大半導體晶圓洗劑供應商,研發出「EIPA雙循環回收」技術(圖1),將半導體製程產生的廢液,重新製為同等級的EIPA,同時,廢液中的水資源也可以作為再生水供自家廠內循環使用,達到「零液體排放」,降低對環境的負擔。
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圖1 李長榮化工EIPA的循環經濟運作模式   資料來源:LCY Group

隨著國際碳關稅開始實施後,產業供應鏈的碳排將受到更嚴格的檢視。李長榮身為產業鏈上游的領航者,積極採取措施來減少碳排,將外部的挑戰轉化為嶄新的機遇,以商業力量來展現對於環境保護與經濟利益的平衡。


Apple:為產品建立循環供應鏈

2020年,Apple宣布旗下供應鏈將於2030年達到碳中和,希望能打造出循環經濟供應鏈,讓所有產品都來自再生與可再生的物料。為實現碳中和目標,一直以來都是永續發展倡導者的Apple,提出封閉循環(Closed Loop)供應鏈概念,從原物料取得、產品設計與製造,到供應鏈末端的物料處置,制定相關標準與規範,符合循環經濟中:再生料替代原生料、資源再生與回復、修復及翻新、再製造等商業模式。

在再生料替代原生料方面,Apple針對了14種物料排列優先處裡順序,包括鋁、鈷、銅、玻璃、金、鋰、紙、塑料、稀土元素、鋼、鉭、錫、鎢及鋅;在資源再生與回復方面,拆解機器人會拆解裝置和零組件來回收金、鈷、鎢和稀土元素等物料,用來製造下一代新產品,在2022年,有超過40,000公噸的電子廢料轉往回收處理。
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圖2 Apple產品使用再生料之比例(2022年)   資料來源:People and Environment in Our Supply Chain, 2023 Annual Progress Report, Apple.

中小企業多為供應鏈一環,可為大型業者創造減碳價值


中小企業在全球經濟體系中扮演著重要的角色,儘管它們的資源相對於大型企業有限,但在供應鏈中,中小企業常為大型企業提供關鍵的零件和服務,同時也在推動創新和靈活性方面發揮著重要作用,因此在資源較少的中小企業,可以從供應鏈的角度出發進行策略性思考,探索如何應用其核心能力與上下游合作,如此一來,相較於購買碳權或再生能源,可發揮更大的實質效益,同時翻轉一味追求獲利的傳統模式,創造永續價值供應鏈,共同實現碳中和目標。

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期待各界盡一分力,共同創造循環商機


在當今世界,極端氣候事件不斷威脅著人類的生存,同時,我們也面臨有限資源的不斷耗盡,氣候變遷及資源枯竭這兩項挑戰,正使企業思考創新的做法來因應,將這些危機轉化為無限的商機。

透過循環經濟理念所發展的商業模式,不僅減少過多的資源損耗,更能夠達到減碳的作用,降低對環境的負擔,同時使企業永遠保持著競爭力,也對未來世代的生存和繁榮具有積極影響。
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參考資料:
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1.楊于嫺,就享知,「循環經濟,你應該選擇的綠色產品精神」。
2.周郁馨,「7大循環經濟商業模式」。
3.今周刊,「碳中和」浪潮來襲 李長榮透過「循環經濟」打造減碳企業競爭力
4.高季芃,經理人,「不關注永續的企業,可能會賣給你更貴的商品!ESG 為何將引發產業大洗牌?」
5.People and Environment in Our Supply Chain, 2023 Annual Progress Report, Apple.

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作者介紹

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​盧乙晴
WSP科進栢誠工程顧問股份有限公司 工程師

  • 環境影響評估、環境監測及其他ESG相關業務執行
  • 聯絡資訊:[email protected]


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