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最新消息

8/12/2022

【媒體報導】企業善用ESH科技工具,將加速ESG數位轉型

 
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全球已有超過130個國家響應2050的淨零碳排,各國陸續推出相對應的政策,同時打造永續的供應鏈。台灣亦已正式宣示「2050淨零排放」,ESG的議題不但已成為各產業關注的焦點,也從過去的選修變成必修的項目。
​

​有鑑於此,威煦軟體特於11月25日,邀請合作夥伴「WSP科進栢誠」共同舉辦「ESG數位轉型與碳中和管理線上工作坊」;科進栢誠是世界級具跨領域整合性之專業工程顧問公司,並獲《世界金融》雜誌評為工程行業最永續發展公司。
 
本次線上工作坊由威煦軟體環安雲銀級講師高雅柔,主講「ESG數位轉型」,以及WSP科進栢誠資深工程師吳冠樺,主講「碳中和管理」,共同協助企業進一步了解如何順利執行ESG數位轉型。活動當天吸引逾百位各產業中高階主管報名參與,其中,科學及技術服務業佔25.5%,其他製造業佔21.8%,電腦/電子產品/光學等佔20%;公司規模大於1000人佔43.6%,500-999人佔18.2%;決策者佔10.9%,中階主管佔40%,基層主管49.1%,各行業領袖菁英齊聚一起學習,為未來企業ESG數位轉型鋪路。

碳中和管理與執行

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WSP科進栢誠資深工程師吳冠樺講述主題「碳中和管理」,說明企業要如何開始執行碳中和。什麼是碳中和?碳中和(Carbon Neutrality)就是將組織或產品(標的物)所產生的碳足跡,透過自我減量及外部抵換,來抵銷碳足跡,達成廣義的碳排放與碳移除平衡。至於碳中和的執行步驟:首先選定要碳中和的標的物 → 盤查碳足跡 → 撰寫碳管理計畫 → 確證承諾宣言 → 執行溫室氣體減量 → 進行碳抵換 → 查證達成宣告 → 達成碳中和。

國內已有多家大廠品牌實施碳中和成效顯著,例如:(一)友達光電,標的物是總部大樓九層樓建築物;減量措施為:綠色效能提升、淘汰老舊設備、植樹與資源回收再利用;最終抵換6651公噸CO2e,採我國先期專案額度。(二)歐萊德,標的物是400ml綠茶洗髮精(碳中和推動期間有10,957瓶);減量措施為:瓶身重量及壓頭式變更,減少瓶身HDPE材質及壓頭PP材質之使用。以及取消綠茶葉子轉印貼。實施成果:最終抵換10公噸CO2e,購買VCS碳權額度。

當企業計畫執行碳中和時,需注意以下事項:
1. 碳中和規模可大可小,先確認目標與範圍。
2. 溫室氣體盤查是碳中和基礎,必須先進行盤查。
3. 碳中和範圍建議從小到大,從短期示範到長期規劃。
4. 依循PAS2060規範,尋求專業輔導與第三方認證。
​

企業如何達成ESG數位轉型

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威煦軟體環安雲銀級講師高雅柔,講述「ESG數位轉型」,首先說明企業該如何達成ESG?企業通常會從六個面向實施減碳策略:材料、製程、能源、綠能、供應鏈、倡議等。不過,隨著產業進入數位轉型時代,利用ESG數位轉型,透過客觀的數據、取代傳統人力的做法,將可以幫助企業解決「降低風險、改善決策、提升效率」三方面的問題。

其中,必須注意跨部門的法遵管理課題,以降低風險。在改善決策方面,可以從海量資訊中找到決策依據,利用SaaS來做源頭管理,即時蒐集有效數據,以控管風險。提供效率方面,以往用傳統人工加上Excel表,非常耗時,利用環安衛(ESH)數位工具,可以提升工作的效率及效能。總結來說,人工與系統的作業時間差異,大約可以節省80%以上的時間。


​

ESG數位轉型與ESH的重要關聯


ESG的執行成效與環安衛(ESH)息息相關。環安衛(ESH)如同守門員的角色,是最有效的防守,也是最有利的進攻,同時已成為企業能否永續成長的重要關鍵。做好環安衛(ESH)管理,可以減少工安事故及刑責罰緩,提升品牌形象,進而做到符合法規、節省成本、提高市場認同度。世界各國對於環安衛(ESH)已相當重視,例如德國已通過的《供應鏈企業責任法》,對於人權及環保有嚴厲的規定,企業若未遵守將視情節輕重處罰,包括禁止參與政府招標及罰緩,嚴重更可能被罰全球營業額2%的罰鍰。

ESH Clouds(環安雲平台)是一套ESG永續數位化管理系統,在環境、社會、公司治理三方面都有完整的規劃,包括法遵及合規系統、化學品管理、風險管理,以及證照與教育訓練管理系統等。環安雲採用SaaS的模式運營,不斷和指標客戶合作、與時俱進,透過標準化、協作化、共識化的單一數位平台來解決產業痛點,期能透過環安衛數位化,協助企業實現ESG數位轉型。

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延伸閱讀

碳中和?淨零碳?淨零?他們差別在哪裡?企業又要如何因應減碳趨勢?

面對2050淨零排放來臨,政府的下一步怎麼走?氣候變遷因應法重點彙整

老闆要的碳中和,我該從何下手?

減到你還是減到我?減碳效益計算上應掌握的三大原則
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