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Consultant blog

顧問觀點部落格

9/6/2026

WSP觀點/ 離岸風電專案管理與 Owner’s Engineer (OE) 角色新趨勢

 
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隨著全球綠能浪潮與台灣「2050淨零排放」目標的推動,離岸風電已從早期的示範風場、潛力場址,正式邁入「區塊開發」的新階段。離岸風電專案具備投資規模大、海事環境嚴苛、跨國供應鏈複雜等特性,專案管理的難度遠超傳統陸域風電。在此背景下,業主工程師(Owner’s Engineer, 簡稱 OE)的角色面臨新的轉型挑戰——從過去單純的「技術監督者」,升級為引領專案成功的「全方位永續策略夥伴」。

台灣市場轉型與 Future Ready 發展機遇

台灣海峽擁有全球數一數二的優質風場,發展離岸風電是台灣突破土地資源限制、實現能源自主的關鍵。然而,邁入區塊開發新階段的台灣市場,目前正面臨多重轉型挑戰。扣合 WSP Future Ready 的四個核心維度進行深度診斷,當前專案開發面臨的機遇如下:
  • 科技創新(Technology): 隨著近海場址飽和,風場正邁向深水海域,浮式基礎技術成為必然選項。開發商可藉此優化浮式平台在動態海象下的穩定度設計,並率先導入低碳材料(如低碳鋼材、可回收葉片樹脂),同時降低供應鏈範疇三(Scope 3)碳排放,創造技術突破與減碳雙贏。
  • 氣候韌性(Climate): 台灣風場特有的地震與颱風條件,是檢驗工程韌性的最佳場域。OE 可透過升級氣象預測模型,強化水下基礎抗震設計、優化海纜防護,並導入氣候風險評估,確保風場在嚴峻環境下的長期穩定營運,建立全球典範。
  • 社會共榮(Social):離岸風電涉及複雜的在地溝通,正是深化 ESG 的契機。透過透明協商,將漁業權補償、白海豚保育等議題轉化為地方共榮驅動力,並量化為 ESG 指標,直接對接區塊開發 R3-3 的選商規則,提升競標優勢。
  • 資源整合(Resources): 隨著場址走向深水與密集化,產業需加速導入先進風能觀測與模擬技術。透過精準掌握長期風場數據,優化風機佈局,在發電效益與海域空間限制間取得平衡,確保台灣珍貴風力資源轉化為穩定綠電輸出。
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圖1  台灣海域未來開發將延伸至 水深 60–100 公尺,固定式基礎成本過高,浮式風機成為必然選項
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新世代 OE 的角色轉變

在高度不確定性的開發環境中,傳統 OE 多被定位為「獨立第三方監督者」或「合約防線」,僅依賴事後的圖紙審查與現場監工,已難以有效控管動輒千億規模、介面錯綜複雜的專案風險。國際實務已逐步邁向更前端的整合管理,而在台灣獨特的市場環境下,新世代 OE 更需展現強大的 在地適應力,將角色從單一的「技術合規確認者」轉型為專案全生命週期的 策略整合與價值守護者。
  • 從「被動防守」轉向「主動跨介面整合」: 現代風場的成敗往往決定於介面(Interface)管理。新世代 OE 在前端工程設計(FEED)階段即高度介入,利用數據模型管理,預先解決水下基礎、風機設備與海纜佈放之間的空間與時程衝突,將設計變更的風險降至最低。
  • 從「工程本位」延伸至「商業與法規導航」: 工程設計不再只是追求技術上的極致,而是必須與財務模型及政策規範高度連動。OE 需透過價值工程(Value Engineering),在綠色金融(涵蓋專案融資的技術盡職調查、赤道原則合規性評估,以及確保風場開發符合綠色信貸與永續連結貸款的嚴格要求)、資本支出(CAPEX)、國產化合規與長期發電收益之間建立動態評估矩陣,協助業主在商業決策上取得最佳平衡。
  • 從「硬體建設」擴展至「無形資產與 ESG 策略對接」: 專案的推進不再僅依賴政府核發的開發許可。特別是在台灣區塊開發(Round 3-3)階段,ESG 已成為投標的關鍵競爭分數。OE 必須將在地溝通、生態保育與社會共榮納入風險地圖,透過將抽象的永續目標轉化為具體的工程手段與專業數據,協助開發商提出符合 3-3 期選商規則的高分策略。
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Owner’s Engineer (OE) 的四大核心職責演進

因應台灣市場的動態變化,OE 的核心任務已顯著擴展至以下四個維度:
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結語

台灣離岸風電已走過摸索期,未來十年的關鍵在於 精細化管理 與 在地適應力。面對長達 20 至 25 年的專案生命週期,新世代 OE 必須在設計初期即導入結合 ESG 的智慧維運平台,整合氣象預報、風機感測、碳足跡監測與海事調度,以降低台灣海峽嚴峻海象造成的維運成本,並落實環境承諾。台灣離岸風電的下一階段不僅是工程挑戰,更是 技術創新、氣候韌性、社會共榮 與 資源整合 的全方位考驗。OE 的角色將持續升級,成為業主在技術、商業、政策與社會層面間的策略顧問,確保專案能在全生命週期中達成永續成功。
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未來 OE 的定位將是 全方位策略顧問:不僅懂工程,還要熟悉台灣政策紅線、掌握國際綠色金融,並能與漁民及社區溝通。唯有透過雙軌協調,才能將國際成熟經驗落地台灣,確保綠能專案在經濟、技術與社會層面達成全生命週期的成功。
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參考資料
  • 台灣能源局《離岸風電推動方案》
  • WindEurope年度報告
  • IRENA《Global Offshore Wind Outlook》
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免責聲明
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科進栢誠(WSP)是世界領先的專業工程顧問公司,致力於「Future Ready」文化的倡議與實踐,凝聚全球智慧,為交通、環境、建築、電力及能源等領域提供專業的永續解決方案與策略諮詢服務。
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作者介紹

游家揚
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WSP科進栢誠工程顧問股份有限公司
主任工程師,地球與環境部
  • 十五年設計與工程經驗
  • 專注永續基礎設施,結合工程技術與專案管理,提供高效整合解決方案
  • 聯絡資訊:[email protected]

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