 全球大型且複雜的工程專案中，業主工程師(Owner’s Engineer, OE)常以獨立第三方代表被聘用，負責領導、監督和管理設計及施工等團隊的工作，以確保專案滿足客戶需求。本文延伸WSP觀點《未來即現在：以未來的思維做今日的設計－WSP的Future Ready計畫內涵》，以離岸風電專案為例，闡述WSP如何在OE服務中展現Future Ready的思維。 “OE就像專案的導航員，在專案的茫茫航程中，指引方向、規劃路線，確保專案航船安全抵達目的地，並避開風險暗礁。” 什麼是OE?業主工程師是受工程專案業主聘用的專業工程師，在專案的開發、設計、施工和運營階段提供管理、監督與技術建議服務。他們通常在可行性研究或先期規劃的早期階段加入，但亦可於專案任何階段被聘用。離岸風電場專案OE服務項目與期程如圖一所示。  資料來源：WSP繪製。 圖一、 離岸風電場專案OE服務項目概述圖 舉例而言，WSP曾為國內離岸風電開發商提供先期規劃階段的OE專業技術服務，其工作範疇涵蓋採購需求與計畫編制、合約制定、進度及文件控管等，協助開發商完成選商作業並取得獲配。此外，WSP亦為國內離岸風電開發商提供從概念設計至施工階段的OE專業技術服務，包含品質管理、期程管理、風險管理、技術審查與監造等工作，全力協助開發商完成風場建置。 為什麼需要OE?當業主為非專業客戶或內部團隊缺乏必要的工程及技術專業知識時，OE能彌補這些不足。OE運用其經驗與專業知識作為業主的獨立代理人和風險緩解者，負責整合管理專案中複雜的介面，並確保專案品質與合規性等。他們以業主最佳利益為核心，提供客觀且無偏見的建議，協助業主做出決策。對於大型且複雜的專案，OE能有效提升專案管理的妥善性，從而提高整體成功率並增強專案效益。 “WSP的OE服務透過Future Ready思維，前瞻性地引領離岸風電專案，確保專案在氣候、社會、科技與資源挑戰中實現永續發展。” OE如何以Future Ready思維引領離岸風電專案?WSP在《未來即現在：以未來的思維做今日的設計－WSP的Future Ready計畫內涵》中提及我們關注的四大面向：氣候、社會、科技與資源，並深入探討了這些議題的未來發展趨勢。離岸風電專案從先期規劃至除役階段，時間跨度至少20年，因此在專案先期規劃階段，將未來趨勢納入考量至關重要。OE透過全面考量未來趨勢與潛在挑戰，協助專案業主提前預防風險，積極應對未來可能面臨的挑戰，順利推進與完成專案。OE秉持著Future Ready的思維所採取的具體措施如下：  資料來源：WSP繪製。 圖二、 未來發展趨勢與OE採取措施說明圖 Future Ready思維能避免業主面對什麼風險?透過上述措施，OE在期程長遠的離岸風電專案中，針對未來發展趨勢的挑戰，協助客戶預防並應對以下風險：
結語：具備Future Ready思維的OE不可或缺OE的職責不僅在於管理當前專案，更需以長遠的眼光，從氣候、社會、科技與資源等多方面進行綜合規劃，確保專案帶給客戶長期的效益。透過Future Ready的理念，OE能協助開發商在離岸風電場專案中持續實現專案價值與穩定的發展。為有效應對風場開發中的各種複雜挑戰，建議開發商聘請具備專業能力與未來視野的WSP OE顧問團隊，確保專案順利推進與完成。 參考資料： 1) SWECO, What is an Owner’s Engineer? 2) Vista Projects, Hiring an owner’s engineer? Better read this first! 免責聲明 科進栢誠工程顧問股份有限公司盡最大的努力確保文章內容的準確性和完整性，但不對其中任何可能的錯誤或疏忽承擔責任。本文章內容不可作為法律依據或法律釋義。因參考本文章內容而導致的任何損失，WSP不承擔任何責任。如需尋求專業意見，請根據下方聯絡方式諮詢有關專業顧問。 來源：WSP in Asia ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 延 伸 閱 讀 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ WSP Future Ready/未來即現在：以未來的思維做今日的設計－WSP的Future Ready內涵 WSP Future Ready/以Future Ready面向探討EIA 作者介紹
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二月 2025
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7/2/2025