WSP觀點/7個步驟教你「自然」而然完成TNFD

隨著自然環境議題日益受到全球關注，企業面臨前所未有的挑戰與機遇。自然相關財務揭露(TNFD)的推出，不僅是一個新的開始，也是企業攜手自然，共創和諧未來的關鍵。

筆者透過實務保育經驗、案例分析、LEAP方法學，重新整理出7個實踐TNFD的步驟及具體方法，透過這個指南，讓即便預算有限的企業也可以開始實施TNFD，逐步提升對生態和環境保護的貢獻，同時增強企業之永續發展能力和競爭優勢。 
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​一、提升生態專業 

面對員工對生態保育及TNFD等議題的認識不足，以及缺乏動力和使命感的挑戰，企業可以積極推動環境教育和培訓措施，邀請生態保育領域的專家或老師來推動環境教育，同時也能擔任實施企業TNFD的顧問，進而使企業在未來的步驟中展現更專業的表現。 

在實施TNFD之前，掌握以下專有名詞非常重要： 

1. 自然資本（Natural Capital）： 

自然資本是指地球上所有的自然資源與生態系統，它們提供生命所需的空氣、水、食物等基本資源，以及其他多種服務，對人類社會及其經濟活動至關重要。TNFD關注自然資本的管理與保護，因為它們對經濟的持續性有直接影響。 

​圖、自然資本示意圖
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2. 生態系統服務（Ecosystem Services）： 
生態系統服務是自然資本提供給人類的好處，包括土地支持、氣候調節、食物供給以及文化休憩等。TNFD強調對這些服務的評估與保護，因為它們對經濟活動有直接和間接的貢獻。 
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​圖、生態系統服務示意圖 
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3. 依賴（Dependency）：
企業對自然資源和生態系統服務的依賴性，例如產品製造需要使用自然資本或業務模式需要生態系統服務。TNFD鼓勵企業識別並管理這種依賴關係，以減少對自然資本的壓力。 

4. 影響（Impact）： ​
指企業活動對自然環境的衝擊，包括正面和負面影響。TNFD推動企業評估並降低其對生態系統和生物多樣性的負面影響。 

5. 風險（Risk）： ​
由於自然資本和生態系統服務的減少或劣化，企業可能面臨潛在損失或挑戰。TNFD要求企業識別和評估與自然資本相關的風險，以制定適應和緩解策略。 

6. 機會（Opportunity）： ​
通過創新和改善對自然資本的管理，企業可以發現新的業務機會、提高效率或創建市場優勢。TNFD鼓勵企業探索這些機會，以支持永續發展目標。 
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​圖、工廠營運與自然環境的關係示意圖 
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​二、組成跨領域團隊 

在實踐TNFD的旅程中，需要從財務、環境工程到生態保育等多個領域整合專業知識與責任。面對這項挑戰，建議企業組建一支跨領域的團隊，積極邀請對生態保育有熱情的員工參與，並透過獎勵體系來激勵他們的投入。跨領域合作不僅有助於解決實施TNFD過程中遇到的挑戰，還能為企業創建一個共享知識、激發創新的平台。 

​三、搜集內外部資料 

在TNFD的實踐過程中，首先要對企業營運所依賴的自然資本與生態系統服務有一個基本的了解與定位，這樣才能夠識別出哪些活動對生態環境的影響最為顯著。 

資料搜集可以分為內部與外部兩大類。內部資料涵蓋公司的地理位置、生產量、能源使用量、水資源使用量以及原料消耗量等，這些資訊有助於評估企業活動對自然資本的直接影響。外部資料則包含生物多樣性數據、生態保護區範圍、生態系統服務的類型、環境影響數據、利害關係人的意見、行業比較以及成功案例等。 

企業可以利用政府的資訊開放平台、國土生態綠網、台灣生物多樣性網絡、濕地環境資料庫，以及各地區的生態調查報告等免費的政府公開資料來進行研究。此外，參考政府實施的環境影響評估和生態檢核案例，將評估和生態保育整合到企業的營運活動中，也是實踐TNFD的一個重要方向。 
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圖、圖土綠網網站圖資圖，圖片來源：國土生態綠網 - 國土生態綠網藍圖 (forest.gov.tw) 
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​四、利用免費評估工具 

在資料和數據搜集完畢後，下一步是進行依賴和影響的評估。在這一階段，部分資料可能直接揭露當前情況，而另一些則需深入分析。利用免費的評估工具是一個有效的開始，其中ENCORE是最常用的工具之一，它能初步識別不同行業對生態系統服務和自然資本的依賴與影響。 

然而，作為一個全球性的評估工具，ENCORE可能無法完全符合台灣等地區的具體特性。它主要是按行業別進行識別，無法針對公司本身進行客製化的評估。若要進行更精準評估分析，可以透過與有生態專長的顧問公司合作，藉由專業的數據分析，或是共同開發有效的評估工具，應對自然資本依賴和影響評估的挑戰。 
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​圖、ENCORE網站評估工具圖，圖片來源：ENCORE (encorenature.org)
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​五、管理風險與識別機會 

完成對自然資本及生態系統服務的依賴與影響評估之後，下一步是進行風險與機會的深入分析。在這一過程，企業需要利用現有的財務和營運數據，與自然資本的初步評估結果結合起來。建議企業導入風險管理及永續發展，並根據風險的影響程度和發生的可能性來制定風險管理策略。 
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​六、規劃短長期行動策略 

在遵循TNFD框架的過程，需要制定一套包括短期目標及長期策略。短期目標應聚焦於低成本且容易實行的措施，比如降低用水量或提升生物多樣性綠化項目等。這類措施不僅可以迅速帶來環境效益，還有助於提升企業的社會責任形象和員工的參與感。 

對於長期策略，企業需要根據自己的產業特性和所面臨的風險進行詳細規劃，制定旨在恢復自然資本的具體行動計畫，包括廣泛的生態系統服務和生物多樣性保護項目。可以與政府部門、非政府組織、行業聯盟建立合作，共同參與生態保護項目和創新的永續解決方案。 
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​七、參與國際倡議 

將TNFD的討論與成果整合進年度的ESG報告，包含GRI準則、CDP問卷等，不僅能增加企業對投資者、客戶和合作夥伴等外部利害關係人的透明度，同時也展現企業在生物多樣性保護及自然資本管理上的領導地位和承諾。積極參與TNFD或其他國際生物多樣性倡議，不僅能提升企業的全球影響力，還能從國際社群中獲取不同經驗與機會，推動企業的持續改進和創新。 
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​結語：攜手共創永續未來 

作為一家全球領先的工程顧問公司，我們的專業團隊匯集了自然生態、環境工程、水利工程等多領域的專業人才，有豐富的生態檢核及環境影響評估經驗，並結合我們國際夥伴的先進技術和經驗，為企業提供全面、精準的TNFD相關服務。這一跨領域及跨國的專業結合，能更全面且精準地幫助企業有效應對日益嚴峻的全球環境挑戰。 

我們深刻理解到自然資本的重要性以及保護生物多樣性的迫切性。我們致力於將TNFD框架的原則和實踐融入我們的專業服務之中，為我們的客戶提供創新的解決方案。 

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