領導力企管－RBA 7.0 責任商業聯盟VAP解析暨稽核實務訓練課程

為什麼我們要開這堂課？

RBA推行過程最常見的問題就是，明明廠商本身就是一間有規模有制度的公司，在人事管理和商業模式上都符合法令規定，也有ISO9001、ISO14001、ISO45001，甚至ISO14064和BCP的基礎，為什麼在客戶稽核或正式執行RBA VAP時，還是會被開立缺失?究竟是準備錯方向?還是有沒有注意到的地方?
透過專業顧問團隊超過20家以上的RBA輔導經驗，將輔導過程與驗證單位交手和內部推行時遭遇各部門不配合的「實戰經驗」，轉換成課程內容結合RBA VAP解析，分享給所有學員，讓學員之後面對客戶稽核或正式執行RBA VAP時，都可以從容不迫游刃有餘。
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課程特色

不讓內部稽核流於形式，提升公司稽核施行的有效性，在正式RBA驗廠前找出未完善的缺失!
RBA VAP條款只是輔助，看懂VAP的內容，設計合適的問題，只是第一步，實務演練的目的就是讓學員可以在模擬的稽核現場中，針對各類型案例，親身執行內部稽核作業，以確保後續可在公司自行執行內部稽核時，確實的找出問題，以達到有效的提升改善。
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課程大綱

• RBA 7.0行為準則&名詞解析
• 看懂RBA VAP(稽核手冊與評分基準)，設計實用有效的內部稽核問題 (VAP 7.1 ，07/01 生效)
• 內部稽核手法解析，說明如何落實看查問記
• 當年度相關法令法規更新&大型工安事件(衍生稽核重點提示)
• 稽核缺失分享(歷年統計重大缺失排行榜)
• 稽核實務演練(查檢表問題設計、案例模擬)
• 測驗(有效複習，驗收學習結果)
• RBA SVAP介紹(人力仲介適用RBA稽核標準)

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獨家特點

• 提供最新版法規鑑別列表
• 提供五大主題風險鑑別範例
• 提供重點章節內部稽核查檢表問項範例
• RBA行為準則&名詞解析影片

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RBA快問快答

Q1：RBA VAP 認證的有效期有多長？
A1：效期為2年，從初次稽核的閉幕會議(Closing meeting)起算。
Q2：如果工廠發現使用童工或強迫勞動等 Priority缺失，是否還能符合 RBA VAP認證計劃？
A2：如果工廠完成童工或強迫勞動的 Priority 缺失改善，並通過缺失改正追蹤稽核，仍可獲得認證，但若在未來12個月內接受突擊稽核。發現仍有強迫勞動或使用童工的證據，認證將被撤銷。
Q3：RBA VAP人員訪談人數？
A3：訪談人數可用全廠人數開根號來估算，如：工廠有1000人，訪談人數為32人；訪談對象包括直接人員(簽訂勞雇契約之正式員工)與間接人員(如：外包清潔、保全)，但不包含管理人員。
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課程對象

• 企業內部 RBA推行小組/種子成員
• 客戶為 RBA組織會員的企業，如：
  • 國際品牌： AMAZON、APPLE、DELL、HP、Intel、Jabil、Philips…
  • 國內廠商：台積電、華碩、和碩、宏碁、HTC、日月光、英業達、鴻海…
  • RBA會員詳細名單請見：RBA Member
• 對於勞工、健康與安全、環境、商業道德推行有興趣的業界夥伴

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​結業可獲得什麼證明？

完成影片訓練且通過線上測驗之學員，您將會收到與領導力核發之《RBA ７.0 責任商業聯盟VAP實務解析課程證書》。

活動詳情及報名連結：RBA 7.0 責任商業聯盟VAP解析暨稽核實務訓練課程

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領導力企管｜專業而創新的ISO輔導顧問公司

－Leadership連年獲得客戶最佳滿意，3,000間成功輔導案例，發出8萬張培訓證書，協助企業晉升跨國供應鏈，邁向全球市場

－專長：各項​ISO輔導及培訓，ESG報告書，新版FMEA規劃服務

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