WSP觀點/未來ESG之產業需求及契機~你今天ESG了嗎?

近年氣候變遷下引發的異常自然災害不停地向人類提出警告，世界銀行在去年發表的Groundswell報告也提出預警，到2050年，氣候變遷將迫使全球2.16億人在國境內遷移

​你我都是氣候大使

近年氣候變遷下引發的異常自然災害不停地向人類提出警告，世界銀行在去年發表的Groundswell報告也提出預警，到2050年，氣候變遷將迫使全球2.16億人在國境內遷移，最早可能在2030年出現搬家潮，並且一直蔓延和加劇到2050年，因此ESG(Environmental, social, and corporate governance，環境、社會和公司治理)是繼元宇宙（metaverse）之外網上最夯的關鍵字。從大自然的反撲，引發了人類的省思，全人類面對這一場氣候變遷下半場戰役，你我都能一起貢獻心力、你我都能是氣候大使。
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全球ESG強勁驅動力

自2016年以來，臺灣政府一直積極推動能源轉型計畫，並研擬一項更積極的計畫，以加速能源轉型，邁向淨零目標。為展現承諾，並於2022年3月30日正式提出臺灣 2050 淨零排放路徑及策略。來自監管機構、投資人與品牌商成為三股ESG強勁驅動力，如圖1所示。

來自環保署和金管會這類監管機構的力量，從氣候變遷因應法、碳費、溫室氣體排放量盤查作業指引、公司治理3.0、綠色金融2.0、上市上櫃公司永續發展策略路徑圖，都像是對企業的緊箍咒，讓企業不得不正視ESG的時代來臨了。

來自投資人的關注，如金融機構淨零碳排倡議、責任投資與機構.資人盡職治理實務，金融機構依循赤道原則(Equator Principles) 用以決定、衡量以及管理社會及環境風險，以進行專案融資或信用緊縮的管理。

最後來自品牌商的壓力，品牌大廠相繼宣示RE100，所謂「RE100」是一個由國際氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（Carbon Disclosure Project，CDP）共同發起的氣候倡議行動。加入的企業與非營利組織必須公開承諾「在 2050 年前達成 100% 使用再生能源」，因此在全球產業供應鏈一環的台灣企業，自然也概括承受了來自品牌商的潔淨供應鏈需求。
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圖1  全球ESG強勁驅動力

Who Cares Wins?   We care!
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聯合國2004年發布的報告《Who Cares Wins》首次提出「環境」涵蓋減碳和保護自然環境；「社會」針對改善工作環境、促進多元；「治理」是指公平、透明的管理，並主動揭露訊息。

傳統上，企業只關心EPS（Earnings Per Share），不關心ESG；環境、社會、治理皆非傳統財務分析的一部分。

ESG能影響長期財務表現，關注環境、社會和治理的企業才是最後贏家。報告強調，將ESG原則納入資本市場的財務分析、投資決策和所有權實踐將是門「好生意」，而且還能一石三鳥，賺錢、兼顧永續市場並改變社會。

接下來在ESG的原則上，催生出「責任投資原則組織」（Principles for Responsible Investment, PRI）。現在，這已是全球最大的永續投資倡議組織之一，自願簽署機構超過4,100家，總資產規模超過110兆美元（約3,069兆台幣），越來越多機構投資人願意將PRI納入投資考量，非僅參考傳統的財務表現，引導企業盡力符合ESG表準，因此ESG成為趨勢 對企業永續發展產生了正面且積極地影響。
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四個視角分析未來趨勢

最後從氣候、技術、社會與資源四個視角分析未來趨勢，如圖2所示。

氣候：考量氣候變遷之下的實體風險與轉型風險，從專案、基礎設施建設到社區營造，都需要評估從淹水、地震、海平面上升和更具破壞性的風暴所帶來的影響。
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技術：考量在大數據時代，以數位化和先進技術來轉變產業結構，以ＡＩ技術打造未來的智慧城市與智慧建築。

社會：考量人類健康與福祉的最佳化，為交通運具、多元社區和基礎設施帶來新的變革先進設計。

資源：通過改變生產模式及消費思維，創造新的經濟模式，讓我們用最少的資源獲得最大的效益。
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圖2 四個視角分析未來趨勢

以”3P+4A”手法將ESG注入企業DNA​

筆者在從事20多年的環境影響評估經驗中，最近非常有感的就是這五年來，在環評審查會中，愈來愈多的環評委員紛紛提出極端氣候對開發行為的影響提出預警這和過去大部分的環境影響評估出發點都是以關注自身開發對外在環境所造成的影響轉變為極端氣候外在環境對開發行為的影響！

在全球ＥＳＧ浪潮下，在協助企業建立永續治理藍圖時，建議可以從「３P+4A」的步驟來逐一將永續治理融入到企業的DNA之中，如圖3所示。

​​Purpose：目標框架與範疇界定，由１７項永續發展指標(Sustainable Development Goals, SDGs)挑選符合企業核心價值的目標。

Process：以４Ａ手法在組織內推動正確知識認知(Awareness)、建立積極承諾態度(Attitude)、展開科學基礎行動(Action)、檢視永續成效(Achievement)。
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Path：短、中、長期藍圖規劃，在企業內系統化推展ESG路徑，這樣的手法將在下一篇以陸上風力發電所進行的赤道原則評估案例與各位分享。
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圖3  永續治理藍圖規劃手法

​從今天開始一起ESG！

從個人到企業，每個人都可以是氣候大使，在經過全球ＥＳＧ強勁驅動力之下，透過氣候、技術、社會與資源四個視角分析未來趨勢，以”3P+4A”手法將ESG注入企業DNA。
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當你還在問：「你今天ESG了嗎?」
最好的答案就是：「來吧！從今天開始一起ESG！」

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隨著國際凈零排放浪潮與歐美碳邊境調整機制趨勢，國內於2022年3月正式公布臺灣2050淨零排放路徑說明，碳管理的實施迫在眉睫，尤其台灣企業多屬全球供應鏈的一環，這股ESG浪潮勢不可擋。

本課程將解析碳中和管理計畫書內容，以公開計畫書實例進行案例說明，讓學員除了學習基本觀念外，可藉由本課程以實務角度規劃自身組織或產品之碳中和，一整套從規劃、執行到宣告達成，快速掌握碳中和實作要訣！
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洽詢課程

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作者介紹

吳橞淂
WSP科進栢誠工程顧問股份有限公司 資深經理
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• 環境工程技師
• 工作經驗２０年
• 熟悉環保相關法規，具備環境影響評估、環境監測調查分析、淨水與廢水處理規劃、廢棄物資源化評估與環保許可證申請與簽證專業技能，近期積極投入企業永續發展與ESG規劃領域，熟悉離岸風力發電與燃氣發電兩類型能源政策與綠色金融赤道原則評估作業，，具有良好的溝通協調與管理能力。